Meten is weten. Op allerlei gebieden worden prestaties gemeten en ook professionele inkopers meten steeds vaker de prestaties van hun leveranciers. Aan de hand van een aantal afgesproken Key Performance Indicators (KPI's) wordt periodiek beoordeeld wat de bijdrage is van een leverancier en hoe deze presteert. De Proquro KPI module maakt het mogelijk om de met leveranciers afgesproken KPI’s vast te leggen, te meten, te evalueren en te volgen.
KPI's zijn te onderscheiden in resultaat KPI's en voorspellende KPI's. Voorbeelden van resultaat KPI's zijn omzet, brutowinst, omloopsnelheid en voorraad. Voorspellende KPI's zijn o.a het aantal klachten, aantal retouren, leverbetrouwbaarheid en de doorlooptijd. Het voordeel van KPI's toepassen is dat de leveranciers zich meer gaan professionaliseren en zich gaan verdiepen in de vraag van de klant. Inkopers en leveranciers gaan steeds meer samenwerken om de beoogde doelen te bereiken.
Met Proquro KPI worden gegevens geïnterpreteerd en omgezet in informatie, welke vervolgens worden vertaald naar acties. Door Proquro KPI kunnen doelstellingen eenduidig, duidelijk en haalbaar worden geformuleerd. Aan de ene kant worden streefwaarden vastgelegd, aan de andere kant worden realisatiewaarden gemeten en in de gaten gehouden. Dit alles verbetert de kwaliteit van de prestaties, verlaagt de kosten en stelt u in staat de relatie met de leveranciers structureel te verbeteren.
Met de grafische weergave van uw KPI’s heeft u de mogelijkheid om real-time de prestaties van leveranciers te meten. Groot voordeel van Proquro KPI is de duidelijke weergave van gegevens, zodat u in een oog opslag kunt zien hoe een leverancier presteert. Managers raken vaak overstelpt met rapportages en informatie uit diverse systemen, met Proquro KPI kunt u hier een einde aan maken.